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上海硅谷计算机科技有限公司  |
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| 公司信息： |
| 成立日期： |
2002年3月19日 |
| 企业性质： |
私营企业 |
| 注册资金： |
1000万/元 人民币 |
| 员工人数： |
50～200人 |
| 所在地区： |
上海青浦区 |
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| 公司简介： |
企业介绍：上海硅谷计算机科技有限公司成立于2002年，被评为国家高新技术企业。（含：上海国沃建筑工程咨询服务中心、上海益直企业管理咨询服务中心等子公司），主要致力于建设项目管理咨询、大数据管理、软件系统研发。主营业务是基于项目管理平台PM，为建设项目定制清单化管理模板，通过精益管理和管理复制，实现项目提质增效，助力企业转型升级、走向产业链高端；为建设项目商务管理提供全过程咨询服务，这些服务包括：前期管理策划，过程跟踪咨询，专题咨询服务，争议评审和仲裁诉讼等。
公司目前于上海、西安、济南、成都、武汉、贵阳、昆明设有分部。
专业服务团队
公司拥有 20年3000多个项目的管理咨询服务经验，主要员工均为长期从事工程项目管理的专业技术人员，咨询经理平均有超过 100多个项目的咨询服务经验对项目商务管理有深刻的认识和理解，熟悉现行法律法规、通用合同文本、定额及计价规则、争议评审程序、仲裁/诉讼程序等，能快速准确理解客户的需求、提出公平且具有建设性的解决方案。特别是在处理项目疑难商务问题和纠纷方面，公司拥有丰富的经验、案例和知识积累。
精益管理方法
基于3000多个项目管理咨询服务经验硅谷科技总结出了一套旨在实现项目精益管理的“项目工作清单管理法”。项目工作清单管理法以项目管理工作清单为管理对象，按进度计划把每项工作指派到人，周一布置周末检查，保证项目各项工作在有策划、有分解、有安排、有监督、有检查、有指导、有激励、可追溯和受控制的状态下完成，从而实现项目目标。项目工作清单管理法包括:工作清单、工作模板、工作指派、版本管理、管理复制、已标价管理工作清单和知识管理，实现了全员参与以经营为核心的项目管理。
云服务管理工具
为“项目工作清单管理法”在项目上落地，硅谷科技自主研发了基于云服务的PM+ 管理平台 (简称PM+) ，PM+于2010 年上线，12 年来一直持续改进，功能已非常完善。 |
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